AI 门户与智能体生成器

AI 应用平台给员工一个统一、可信、可治理的 AI 工作入口,让知识问答、工具调用和智能体流程自然进入业务。

AI 应用平台承载 AI 门户与 AI 智能体生成器能力:一线员工通过统一门户访问国内外 AI 能力,业务人员用自然语言生成可视化工作流,安全策略在入口、生成和运行阶段同步生效。

入口统一 AI 访问入口编排可视化智能体工作流策略策略自动注入
AI 门户知识库MCPOCR触发器判断API审批审计统一交互入口知识驱动决策MCP 工具扩展零代码工作流
产品挑战

为什么企业需要 AI 应用平台

适用于员工统一 AI 入口、企业知识问答、MCP 工具扩展、业务流程自动化和部门智能体资产沉淀。

01

员工在多个 AI 工具之间分散使用,企业难以形成统一入口、统一权限和统一审计。

02

企业制度、手册、文档和业务知识没有进入 AI 对话,回答容易脱离事实来源。

03

智能体生成后再补权限、脱敏和审计会留下执行风险,业务流程也难以复用。

典型场景

先放进真实使用链路,再判断产品价值

企业用户关心的不是功能清单,而是这个产品能否覆盖真实人员、真实数据、真实工具和真实审计要求。

员工统一 AI 工作入口

把国内外模型、企业知识、OCR 和 MCP 工具集中到一个可治理的门户,减少 Shadow AI 和重复建设。

  • 按岗位分配可用模型和工具
  • 对 Prompt 与响应建立统一审计
  • 保留连续业务上下文,支持多人协作复盘

企业知识问答与制度助手

面向制度、手册、项目文档和业务资料构建知识增强问答,让回答能够回到企业事实来源。

  • 接入内部文档与知识库
  • 回答可关联来源材料
  • 将高频问答沉淀为部门知识资产

部门智能体流程生成

业务人员用自然语言描述流程目标,系统生成包含触发、判断、调用和审批的可视化工作流。

  • 自然语言解析业务意图
  • 生成后支持人工校正节点
  • 策略在生成阶段绑定到流程
核心能力

把风险动作变成可识别、可处置、可复盘的节点

门户

统一 AI 交互入口

为一线员工提供企业级 AI 访问门户,通过自然语言调用国内外 AI 能力。

  • 统一访问国内外模型能力
  • 连续保留业务上下文
  • 交互记录进入审计链路
01
知识

知识驱动决策

无缝集成企业内部文档、制度、手册,让 AI 回答基于事实而非幻觉。

  • 企业资料进入问答
  • 回答可关联来源
  • 降低幻觉对业务判断的影响
02
工具

MCP 与 OCR 工具箱

通过 MCP 协议扩展业务工具,通过 OCR 处理纸质或图片单据,打通物理与数字世界。

  • MCP 工具按需扩展
  • 纸质与图片单据可处理
  • 工具调用保留权限边界
03
生成

从自然语言到安全工作流

理解模糊业务描述,自动生成包含触发器、逻辑判断、API 调用和人工审批的 DAG 工作流。

  • 自然语言解析意图
  • 自动蓝图规划
  • 可视化编排和人工微调
04
安全

内生安全基因

识别敏感意图并自动绑定最小权限、数据脱敏、操作审计和合规前置拦截策略。

  • 策略自动注入
  • 权限隔离运行
  • 违规描述生成阶段阻断
05
落地路径

先定义边界,再让策略跟随业务自然流转

产品落地不依赖口号,关键是把输入、执行、证据和回归路径打通,让业务继续推进,风险不再失控。

01接入

统一模型、知识、OCR 与 MCP 工具

02生成

自然语言生成可视化 DAG 工作流

03治理

权限、脱敏、审计和合规策略前置生效

接入边界

试用前先说清楚接什么、管什么、谁来运营

企业采购最怕演示好看、落地困难。我们把接入对象、权限范围和运营责任提前写清楚。

01

接入范围

先接入员工真实高频使用的 AI 能力和企业资料,再扩展到 ERP、CRM、MES 等业务系统接口。

确认模型和工具白名单梳理知识库来源与更新责任明确业务系统 API 的权限边界
02

权限策略

门户权限、知识权限和智能体执行权限需要同源管理,避免用户能问、能查、能执行的边界不一致。

按部门和岗位设置入口权限按数据等级控制知识访问对执行型工具使用最小权限
03

运营闭环

平台上线后需要持续复盘用户使用频率、命中策略、失败问答和高价值智能体,形成内部 AI 资产循环。

保留审计记录用于复盘评估高频流程是否模板化下线长期无人使用或风险过高的智能体
试用验证

免费试用阶段要拿到可判断的结论

这些检查项用于判断产品是否覆盖当前组织的 AI 使用主路径和高风险分支。

  1. 员工是否能从统一入口完成 AI 对话、知识检索和工具调用。
  2. 同一份企业知识是否能在回答中关联到可追溯来源。
  3. 智能体生成后是否自动带入权限、脱敏、审批和审计策略。
  4. 业务人员是否能理解并调整生成出的工作流节点。
采购评估

评估产品价值时,建议同时检查这三件事

企业试用不要停留在页面演示,需要把产品放进当前组织的真实链路、异常处置和运营责任中验证。

业务链路是否完整覆盖

AI 应用平台 需要进入用户、数据、工具、浏览器或智能体运行的真实链路,而不是只覆盖单次交互。

异常处置是否可解释

企业用户需要看到命中原因、处置动作、责任对象和复盘证据,而不是只看到一个拦截结果。

扩展后是否仍可维护

当部门、模型、知识库和智能体数量增加时,权限、策略、审计和回归机制需要继续可运营。

FAQ

评估 AI 应用平台 前,先确认这些问题

围绕使用边界、能力差异和落地方式给出可执行回答,帮助企业快速判断是否匹配当前阶段。

01. 为什么把 AI 门户和智能体生成器放在同一个产品页?

产品资料将二者放在 AI 应用板块下。合并表达可以让入口使用、工具调用、工作流生成和策略注入形成完整应用闭环。

产品落地

不要只看演示,把 AI 应用平台 放进你的真实场景验证

适用于员工统一 AI 入口、企业知识问答、MCP 工具扩展、业务流程自动化和部门智能体资产沉淀。 试用阶段会优先确认入口、数据、权限、审计和验收标准。

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